[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"news-categories-article":3,"news-bdo-director-uk-operators-using-rgd-hike-to-re-evaluate-cost-base-and-consider-ma-opportunities":41,"sidebar-vacancies":57},[4,10,15,20,26,31,36],{"id":5,"name":6,"slug":7,"sortOrder":8,"badgeColor":9,"parentId":9,"parent":9},"2dd28894-30e9-449e-b732-01750c01f13f","Публикации","pub",1,null,{"id":11,"name":12,"slug":13,"sortOrder":14,"badgeColor":9,"parentId":9,"parent":9},"826c1cf8-6ebf-4347-8007-284befa936a5","Кейсы","cases",2,{"id":16,"name":17,"slug":18,"sortOrder":19,"badgeColor":9,"parentId":9,"parent":9},"003ba446-67b4-4007-a180-3e6f1ba41338","Новости","news",3,{"id":21,"name":22,"slug":23,"sortOrder":24,"badgeColor":9,"parentId":16,"parent":25},"b0b5c488-3b9b-4311-ae46-2455d4e41614","посадки.нет","criminal",0,{"id":16,"name":17,"slug":18},{"id":27,"name":28,"slug":29,"sortOrder":24,"badgeColor":9,"parentId":16,"parent":30},"04f2a160-d602-4716-b280-3c3b0af17898","Регуляторика","legal",{"id":16,"name":17,"slug":18},{"id":32,"name":33,"slug":34,"sortOrder":35,"badgeColor":9,"parentId":9,"parent":9},"ab9cb375-75ca-48b3-869c-2cc9b57d3d79","Интервью","interview",4,{"id":37,"name":38,"slug":39,"sortOrder":40,"badgeColor":9,"parentId":9,"parent":9},"3999efc4-29df-4237-835d-71d2d105b39f","Блог","blog",5,{"id":42,"title":43,"slug":44,"excerpt":45,"seoTitle":9,"publishedAt":46,"imageUrl":47,"sourcePublishedAt":48,"aiProcessed":49,"bodyFormat":50,"contentSection":51,"views":35,"likes":24,"dislikes":24,"commentsCount":24,"category":52,"body":53,"comments":24,"articleTemplate":54,"comparisonPartnerSlugs":55,"comparisonPartners":56,"company":9},"a950d742-0d5a-4b9b-8013-b3b0cefdd4b5","Директор BDO: Операторы Великобритании пересматривают свои расходы и рассматривают возможности слияний и поглощений после повышения RGD","bdo-director-uk-operators-using-rgd-hike-to-re-evaluate-cost-base-and-consider-ma-opportunities","После повышения налога на удаленные азартные игры в Великобритании операторы пересматривают свои расходы и рассматривают возможности для слияний и поглощений, что подчеркивает важность регулируемых доходов.","2026-07-23T12:00:48.481Z","\u002Fapi\u002Fuploads\u002Fnews-cover-3f1d1cd2-6f1e-4525-bafc-8c2a159a30a0.webp","2026-07-23T07:40:07.000Z",true,"plain","article",{"id":27,"name":28,"slug":29,"badgeColor":9},"После повышения налога на удаленные азартные игры в Великобритании в апреле, онлайн и наземные операторы начинают пересматривать свои позиции и расходы на рынке. На первом саммите по слияниям и поглощениям iGB Live в июле директор корпоративных финансов BDO Олли Вудворд сообщил, что многие операторы сосредоточены на устойчивости своей клиентской базы.\nНа прошлой неделе компания Entain объявила о значительной реорганизации своих операций, что может привести к сокращению до 500 рабочих мест по всему миру. Хотя было подчеркнуто, что эта реорганизация не является ответом на повышение налога в Великобритании.\nТем временем другие игроки, такие как Bally's Intralot, рассматривают повышение налога как возможность. Они приобрели компанию Evoke после того, как оператор сообщил о различных трудностях, включая реакцию на повышение налога. Генеральный директор Bally's Intralot Робесон Ривз заявил аналитикам в апреле, что сделка поддержит их планы по расширению в Европе.\nРеструктуризация и усилия по слияниям и поглощениям становятся приоритетом для операторов, работающих на рынке Великобритании, и Вудворд отмечает, что эти обсуждения доминируют в текущей работе команды M&A BDO.\nПересмотр людей и технологий\n\"Обсуждения с клиентами эволюционировали в \"как нам пересмотреть наши расходы и оптимизировать их?\". Очевидно, это балансировка, и многие наши клиенты и операторы считают, что если они смогут оставаться сильными в этот период, появятся рыночные возможности, так как некоторые мелкие игроки не смогут эффективно справляться с этими налоговыми изменениями,\" говорит он.\n\"[Повышение налога] происходит на пересечении, где многие компании уже смотрели на свои расходы с точки зрения ИИ. Я бы сказал, что некоторые из более крупных, более устоявшихся игроков действительно смотрят на своих людей, свои технологии и говорят: 'Как мы можем развивать это, оптимизировать? Здесь должен быть какой-то маржинальный эффект.'\"\nОн говорит, что команда M&A BDO в настоящее время работает с около пятью или шестью британскими игорными компаниями через \"крупные транзакционные процессы\" в секторах B2C онлайн и наземных, а также на стороне онлайн-поставщиков.\n\"Некоторые ищут новые рынки за пределами Великобритании, такие как Канада, где Альберта выходит в онлайн, думая: 'Смотрите, нам нужно искать другие рынки для роста здесь.'\"\nКак развиваются группы игроков?\nВудворд говорит, что анализ того, как группы игроков развиваются и будут продолжать развиваться в следующем году, является областью фокуса для операторов в пост-RGD ландшафте. Это включает в себя рассмотрение коэффициентов возврата игрока (RTP), маркетингового микса и расходов на маркетинг. \"В конечном итоге это сводится к устойчивости ваших доходов и вашей клиентской базы,\" отмечает он.\nХотя повышение RGD неизбежно сжало маржи сектора, общее настроение среди клиентов, по словам Вудворда, это \"устойчивость и оптимизм\", поскольку операторы исследуют способы борьбы с этим давлением.\nОтчетность о нерегулируемых доходах\nВыступая на панели BDO на саммите iGB Live по слияниям и поглощениям, Вудворд подчеркнул огромную важность, придаваемую отчетности о регулируемых и нерегулируемых доходах в сегодняшнем M&A ландшафте. Отчетность о нерегулируемых доходах имеет решающее значение с точки зрения продажи, поскольку покупатели все чаще ищут возможности с высокой степенью регулирования.\nЗамечательно, что такие крупные игроки отрасли, как Bet365 и Yolo Group, активно выходят или сокращают свои операции на черном или сером рынках в последние год-два.\nКогда после панели его спросили о процессе отчетности о разделении нерегулируемых доходов во время процесса должной проверки или сделки, Вудворд сказал, что первый вопрос для компаний: \"С точки зрения юридической и структурной перспективы, можете ли вы отделить эти операции, если вы пытаетесь пройти через продажу или выделение?\"\n\"В противном случае становится очень сложно отделить эти операции,\" добавляет он. \"Но затем, с точки зрения операционной деятельности, я не думаю, что большинство компаний уже отчитываются о своих индивидуальных KPI на уровне, где они могут легко отделить их. На самом деле понять ценность этих различных частей бизнеса можно довольно легко.\"\nРегулируемые доходы гораздо более привлекательны в потенциальных M&A\nОн признает, что в сегодняшнем игровом M&A ландшафте регулируемые доходы считаются более привлекательными. \"Их легче продать. Они привлекают более высокие мультипликаторы. Многие крупные группы движутся к тому, чтобы либо 90% и более были регулируемыми, либо как минимум скоро будут регулироваться. Так что вы видите такую дивергенцию между базой операторов.\"\nС точки зрения репутации, игроки с наследственными нерегулируемыми доходами или операциями не попадают в черный список сразу, когда речь идет о возможной сделке. Вместо этого, по словам Вудворда, это очень зависит от того, как выглядели эти действия. Включают ли они работу на серых рынках до регулирования, но затем подачу заявки и получение формальной лицензии после принятия законодательства? Это может восприниматься совершенно иначе, чем работа на черных рынках, где онлайн-азартные игры активно незаконны.\n\"Это определенно то, на что люди обращают внимание, и люди хотят понять, какие управленческие решения принимались в то время. Были ли они приняты с мыслью, что эти рынки могут быть легализованы, и как они действовали, когда они действительно стали регулируемыми?\" - заключает Вудворд.","default",[],[],{"data":58,"meta":59},[],{"total":24,"page":8,"limit":40}]