[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"news-categories-article":3,"news-tara-alvarez-garcia-tys-coaching-being-brave-enough-to-suck-at-something-new":41,"sidebar-vacancies":58},[4,10,15,20,26,31,36],{"id":5,"name":6,"slug":7,"sortOrder":8,"badgeColor":9,"parentId":9,"parent":9},"2dd28894-30e9-449e-b732-01750c01f13f","Публикации","pub",1,null,{"id":11,"name":12,"slug":13,"sortOrder":14,"badgeColor":9,"parentId":9,"parent":9},"826c1cf8-6ebf-4347-8007-284befa936a5","Кейсы","cases",2,{"id":16,"name":17,"slug":18,"sortOrder":19,"badgeColor":9,"parentId":9,"parent":9},"003ba446-67b4-4007-a180-3e6f1ba41338","Новости","news",3,{"id":21,"name":22,"slug":23,"sortOrder":24,"badgeColor":9,"parentId":16,"parent":25},"b0b5c488-3b9b-4311-ae46-2455d4e41614","посадки.нет","criminal",0,{"id":16,"name":17,"slug":18},{"id":27,"name":28,"slug":29,"sortOrder":24,"badgeColor":9,"parentId":16,"parent":30},"04f2a160-d602-4716-b280-3c3b0af17898","Регуляторика","legal",{"id":16,"name":17,"slug":18},{"id":32,"name":33,"slug":34,"sortOrder":35,"badgeColor":9,"parentId":9,"parent":9},"ab9cb375-75ca-48b3-869c-2cc9b57d3d79","Интервью","interview",4,{"id":37,"name":38,"slug":39,"sortOrder":40,"badgeColor":9,"parentId":9,"parent":9},"3999efc4-29df-4237-835d-71d2d105b39f","Блог","blog",5,{"id":42,"title":43,"slug":44,"excerpt":45,"seoTitle":9,"publishedAt":46,"imageUrl":47,"sourcePublishedAt":48,"aiProcessed":49,"bodyFormat":50,"contentSection":51,"views":52,"likes":24,"dislikes":24,"commentsCount":24,"category":53,"body":54,"comments":24,"articleTemplate":55,"comparisonPartnerSlugs":56,"comparisonPartners":57,"company":9},"7fc64370-867e-4ae7-be76-79f851c2c61c","Тара Альварес Гарсия: Как уход из Play’n GO привел к созданию коучинговой компании в iGaming","tara-alvarez-garcia-tys-coaching-being-brave-enough-to-suck-at-something-new","Бывший маркетолог Play’n GO Тара Альварес Гарсия рассказывает о своем переходе в iGaming-коучинг, преодолении страха неудач и запуске собственного бизнеса TYS Coaching.","2026-10-14T17:00:12.388Z","\u002Fapi\u002Fuploads\u002Fnews-cover-a9ef1728-84ae-477c-a612-678c073791a5.webp","2026-10-14T09:02:09.000Z",true,"plain","article",18,{"id":37,"name":38,"slug":39,"badgeColor":9},"«Что вы сделали и в чем потерпели неудачу?» Этот вопрос задала мне сестра, когда я объявила, что ухожу с комфортной должности в Play’n GO, чтобы запустить собственную коучинговую компанию TYS Coaching.\n\nЭто был интересный вопрос, о котором я раньше не задумывалась. Она имела в виду нечто ободряющее, призванное напомнить о пройденном пути. Однако на самом деле он заставил меня осознать, что я никогда не терпела неудач — не из-за какого-то врожденного стремления к успеху, а потому что никогда не шла на серьезный риск.\n\nПо собственному признанию, я типичная «перфекционистка» типа А. Я собираю чемодан за несколько дней до поездки, моя машина идеально чиста, а для моих систем есть свои подсистемы. Поэтому решение бросить все и запустить TYS Coaching было не просто сменой карьеры, это стало прямым вызовом моему собственному характеру.\n\nЗнакомство с коучингом\n\nЯ никогда не планировала становиться коучем. Как и все лучшее, это нашло меня именно тогда, когда я этого совсем не ждала. В то время я работала в сфере маркетинга в Play’n GO. У нас был щедрый бюджет на обучение, и мне порекомендовали коучинг. Сначала я думала, что речь идет о кроссфите или чем-то связанном с фитнесом. Я никогда не сталкивалась с бизнес-коучингом и не видела в нем особой привлекательности. Но это быстро изменилось.\n\nЯ помню свою первую сессию с коучем Келли МакШерри и момент озарения. Я посмотрела на него и подумала: я хочу получить твою работу. Чего я тогда не понимала, так это того, что я уже занималась коучингом на протяжении своей карьеры. Например, в Play’n GO мне поручили собрать видео- и дизайн-команду с нуля. Это было далеко за пределами моей маркетинговой экспертизы. Я не могла указывать графическому дизайнеру, что делать, точно так же, как не могла управлять воздушным движением. Поэтому я делала единственное, что было возможно: задавала вопросы, слушала и помогала им думать.\n\nТакой подход работал с любыми командами — будь то дизайнеры или IP-юристы: коучить, а не указывать. Я уже занималась коучингом, просто еще не называла это так.\n\nОпыт работы в динамичной индустрии iGaming также сыграл важнейшую роль. Я на собственном опыте прочувствовала давление этой среды и видела, как люди вырастали из джуниоров в топ-менеджеров всего за несколько лет. Когда я общаюсь с лидерами и CEO, говорящими о трудностях своей работы, мне не нужно их воображать — я сама через это прошла.\n\nСделать шаг вперед\n\nДавайте притормозим на секунду. Знать, что что-то верно, и действительно делать это — две разные вещи. Я проработала в Play’n GO еще четыре года после той первой сессии. Я снова и снова нанимала Келли, устраивала коучинг для всей своей команды и даже подарила мужу сессии на Рождество. Я была одержима коучингом.\n\nУход моей мамы из жизни в 2022 году стал поворотным моментом. Горе — мощный мотиватор. Оно способно обнажить то, что действительно важно, и заставляет задуматься о том, сколько времени мы тратим на безопасную жизнь.\n\nВ 2024 году я наконец решилась. Я тихо подала заявление об уходе из Play’n GO и открыла собственный бизнес. Я прошла путь от организации приезда гонщиков Формулы-1 на крупное индустриальное мероприятие до сидения в домашнем офисе с нулем клиентов и доходов.\n\nХотелось бы сказать, что первые дни были гладкими, но это далеко не так. Появился сильный синдром самозванца, пустой пайплайн и отсутствие репутации у бизнеса. Тем не менее, я упорствовала, и спустя два года бизнес стабилен и растет. Я работаю со старшими руководителями из разных организаций, провожу международные воркшопы, и большинство клиентов приходят по рекомендациям.\n\nБыть достаточно смелым, чтобы терпеть неудачу в новом деле\n\nЕсли бы я могла дать один совет тем дням, он звучит так: «Будьте достаточно смелы, чтобы облажаться в чем-то новом». Когда вы глубоко погружены в карьеру, мысль о том, чтобы вернуться к роли новичка, пугает. Гораздо проще плыть по течению.\n\nБольше всего меня удивил не рост бизнеса, а то, кем я стала в процессе. Годами я уверяла себя, что не умею рисковать. Но оказалось, что это лишь часть правды. Если мы никогда не бросаем вызов своим предубеждениям, мы не растем. Мне не нужно было становиться другим человеком — достаточно было перестать прятаться за удобной версией себя.\n\nЛидерство через щедрость\n\nКелли МакШерри, коуч, помогший мне начать этот путь, ушел из жизни в марте прошлого года. Это было внезапно и разрушительно. Келли читал каждое мое предложение, помогал с ценообразованием и делился списком своих клиентов, когда мы технически были конкурентами, потому что верил: работы хватит на всех. Эту щедрость я ежедневно привношу в собственный бизнес, отказываясь скрывать свои знания и стремясь расширять возможности нового поколения коучей.\n\nЯ горжусь TYS, потому что это мое. Каждое достижение клиента ощущается лично. Если вы сейчас вынашиваете идею, сомневаетесь и ждете, пока появится уверенность — этого не произойдет. Мой совет прост: вы никогда не почувствуете себя полностью готовыми. Так что вместо попыток быть готовыми просто наберитесь смелости потерпеть неудачу в новом деле.","default",[],[],{"data":59,"meta":60},[],{"total":24,"page":8,"limit":40}]